4月23日下午，安徽靈通集團(tuán)與銅陵交通投資發(fā)展有限責(zé)任公司就合資公司（安徽靈通交投能源有限責(zé)任公司、銅陵交投靈通國際貿(mào)易有限責(zé)任公司）召開工作研討會(huì)。此次會(huì)議是雙方自合作成立以來，首次召開的基于合資公司經(jīng)營發(fā)展的研討會(huì)。
靈通集團(tuán)董事長謝同寶、交投公司董事長何成龍、靈通能源總經(jīng)理吳德紅、靈通能源常務(wù)副總劉敏劍、交投公司副總經(jīng)理黃勇、交投公司副總經(jīng)理湯世才等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會(huì)議。
交投公司董事長何成龍?jiān)跁?huì)議上表示，交投公司對(duì)合資公司要“高看一眼，厚愛有加”。要抓住歷史賦予我們的機(jī)遇，以深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手，起好頭、邁好步，為合資公司的發(fā)展做好基石，互利共贏。
本次會(huì)議圍繞合資公司的三個(gè)方面展開：
1、財(cái)務(wù)制度的建立；
2、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展；
3、人員薪酬制度、人事制度、績效考核制度的建立。
會(huì)議中，雙方領(lǐng)導(dǎo)深刻研討了合資公司財(cái)務(wù)制度、合同制度、項(xiàng)目招標(biāo)等企業(yè)運(yùn)營相關(guān)工作。靈通集團(tuán)董事長謝同寶在會(huì)議上表示，合資公司現(xiàn)已成立，相關(guān)人員編制基本到位，需完善各項(xiàng)管理制度，建立同級(jí)監(jiān)督機(jī)制。合資公司各項(xiàng)目的開展要以交投公司為主導(dǎo)，盡快開展“產(chǎn)、運(yùn)、銷”一條龍的經(jīng)營模式，同時(shí)運(yùn)營要規(guī)范，經(jīng)得起審計(jì)，需時(shí)刻維護(hù)靈通對(duì)外的企業(yè)形象。
交投公司董事長何成龍進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)：合資公司運(yùn)營時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要強(qiáng)，包括政治風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)；營銷策略要科學(xué)，營銷計(jì)劃要有前瞻性；同時(shí)要建立“三個(gè)鐵的紀(jì)律”：
1、鐵的財(cái)務(wù)紀(jì)律；
2、鐵的工程建設(shè)紀(jì)律；
3、鐵的營銷紀(jì)律。
本次研討會(huì)不僅為雙方公司互相深入合作提供了交流的平臺(tái)，并促進(jìn)了合資公司的發(fā)展壯大，增強(qiáng)了創(chuàng)效能力。今后應(yīng)以更加旺盛的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，趁勢而上，拼搏進(jìn)取，為合資公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也為銅陵市的清潔環(huán)保事業(yè)作出貢獻(xiàn)。